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“总经理视角下的348365365.com管理——十大关键知识点剖析与实战案例解读”课程圆满结束

浏览次数: 日期:2018年8月13日 09:51

       2018年8月11日-12日,“总经理视角下的348365365.com管理——十大关键知识点剖析与实战案例解读”内训课程在南京www.348365365.com国际大365体育直播顺利举行。集团工程技术中心/战略运营中心负责人,监察审计中心负责人,各开发公司总经理、副总等共计53人参与了此次培训。

       随着集团348365365.com的不断拓展以及348365365.com品质的不断提升,公司总经理的重要性显得更加突出,为了更好的实现集团的发展战略和总体目标,经总裁批准,集团人力行政中心与著名https://28365365.com培训机构博志成合作开设了“www.348365365.com集团总经理进修班”,本次为第一期课程。

       此次培训由安岩老师主讲,作为著名的348365365.com管理专家,安老师拥有三十年知名设计院和知名https://28365365.com公司348365365.com管理及成本控制的工作经验,具有深厚的理论知识和丰富的授课经验。老师从348365365.com管理的特征出发,结合348365365.com管理的约束边界及目标,介绍了我国348365365.com管理的第一个成功案例,随后引入了348365365.com管理的十大关键点。

       348365365.com管理主要包括348365365.com的综合管理、成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、风险管理、干系人管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等十大关键点。在两天的培训中,老师道术结合,既有理论的高度,又有实际的工具,对十大关键点进行了详细的剖析,并引入和分析了大量的实际案例,同时分享了优秀348365365.com的348365365.com管理经验,内容深入浅出,有利于学员们对课程的消化、吸收,课程内容的全面性及专业性均得到了有效的体现。课程中,老师还运用了小礼品激励的方式加强与学员的沟通交流,对学员反馈的问题也能及时的予以解答。
       本次培训整体上得到了学员们的较高认可,取得了圆满的成功。
       学员们从为期两天的课程中学习到了全方位的348365365.com管理知识,对348365365.com管理涉及到的方方面面有了进一步的认识,通过培训有效的串联起各个知识点,对老师讲解的处理问题的方式方法以及实用工具都能有效吸收。老师引入的丰富的348365365.com管理案例,比较贴合348365365.com实际,有很强的代入感。学员们通过学习优秀348365365.com的348365365.com管理经验,进一步开拓了眼界,拓宽了思路,也借此机会对自己348365365.com的348365365.com管理经验进行了总结、提炼和升华,最终也必将能更好的指导以后的348365365.com管理工作。
       大家纷纷表示会将所学内容融入到日后的工作中,做好348365365.com计划、加强各阶段的风险控制以及348365365.com团队建设工作,也希望可以多组织其他方面的培训。后期,经总裁批准后,集团人力行政中心也将开展相应的培训课程,如营销、运营、沙盘等,以期从多个维度进一步帮助348365365.com总全面提升管理、管控水平。
 

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